近日，汇成物业品牌建设传来喜讯。汇成物业首次自愿申报、积极参与的“徐汇区不动产登记房产交易服务中心”项目在上海市质量工作领导小组办公室组织举办的2019年上海市群众性质量提升活动中，经市质协组织专家团队对物业项目现场各项成果，按相关标准的认真细致逐项评价，并经上海市市场监督管理局、上海市总工会、共青团上海市委员会、上海市妇女联合会相关部处会审，决定授予汇成物业等3家物业服务企业为“2019年上海市现场管理示范活动五星级成果”荣誉称号。本项目是“上海市徐汇区机关事务管理中心”六个管理项目之一，汇成物业凭借其持之以恒的现场服务品质展现，焕然一新的物业服务特色和亮点，首次荣膺“上海市现场管理示范活动五星级成果”的项目单位。

为引导汇成物业“徐汇区不动产登记房产交易服务中心”物业项目实施有效和持续的现场管理，建立优质、高效、安全、规范的现场管理系统，提高物业项目在现场服务的质量、成本、交付能力等各方面的绩效水平，从而更好地满足客户和相关方需求，增强企业的核心竞争力。物业项目服务中心根据《企业现场管理准则》(GB/T2959O-2O13)和《现场管理星级评价管理方法》等通知文件的要求，积极参与本次群众性质量提升活动历时近一年，得到了公司领导和上海市徐汇区机关事务管理中心的高度重视和支持，确保五星现场管理所必要的人力、物力保障。物业项目服务中心总结提炼出“新、严、精、细”及“一心、二效、三节”等具有汇成物业服务特色及企业现场管理的核心理念，再次强化了汇成物业除提供标准化管理和品质服务以外，更多的以客户为中心，抓好团队建设，培养员工服务技能的多元化，运用信息化和智能化的管理手段，将质量管理的方法、工具及“金点子”在物业项目得以复制推广。同时，公司也积极倡导追求卓越，合作共赢，持续改进，分享现场管理的最佳实践经验，履行社会责任，并取得了良好成效。

为了进一步推动汇成物业转变发展方式，提升管理的质量与效益，公司将不忘初心，牢记使命，坚守服务品质的理念贯穿全年，积极发挥标杆项目的标准输出、复制、推广作用。我们将以此为契机，用全面质量管理的思路和方法提升汇成物业项目现场管理活动的整体运行质量，实现以客户为中心，提升效率和效能，优化节拍、节省时间、节约资源，向更高的目标奋勇前进。